2025年第三季度安全出产危险“大排查、大曝光、大整治”作业汇报：筑牢安全防地破解办理难题——以“三查”举动推进办理提质增效

  2025年第三季度安全出产危险“大排查、大曝光、大整治”作业汇报：筑牢安全防地，破解办理难题——以“三查”举动推进安全办理提质增效

  2025年第三季度，公司以“不时放心不下”的职责感纵深推进安全出产危险“大排查、大曝光、大整治”专项举动，经过“查危险于未萌、治问题于底子”的体系办理，完成安全办理从“被迫应对”到“自动防控”的深入改变。本次举动聚集“职责、排查、整改”三大中心环节，累计投入查看力气1200余人次，完成厂区全域掩盖，排查整改危险352项，严重危险整改时效提高50%，职工安全行为规范率达98%，为企业高水平展开筑牢“固若金汤”。正如应急办理部着重的“安满是1，其他是0”，公司始终将安全作为展开的生命线，以“三查”举动为抓手，推进安全办理上的水准迈上新台阶。现将作业情况汇报如下：

  安全职责是“魂灵”，执行是“生命线”。公司以“清单化明责、穿透式履责、常态化问责”构建职责闭环，完全改变“职责悬在空中、办法停在纸上”的被迫局面，确保安全职责“层层传递、环环相扣”。

  以“纵向究竟、横向到边”为方针，修订《安全出产职责清单》，新增“岗位职责负面清单”“办理层安全述职”等立异条款，细化从决策层到操作层的126项职责，构成“人人有责、岗岗有责、渎职追责”的职责网络。本年七月，公司在一号会议室举行“安全职责招领典礼”，总经理带头签定《安全许诺书》，1800名职工逐一在许诺书上签字并按下红手印，许诺书清晰“凡因职责执行不到位导致事端，自愿承受公司问责”。为强化查核刚性，公司将安全目标与绩效查核深度绑定，权重提高至百分之三十，对严重危险整改不力实施“一票否决”。例如，八月某装配车间因未及时整改设备防护危险，当月车间主任绩效直接扣除百分之五十，并在全公司通报批评。针对外包部队办理薄弱环节，立异“连带职责机制”，清晰发包方与承包方“同责共担”，本年第三季度签定《安全办理协议》23份，其间某外包施工队因未执行高空作业保护办法，发包方项目负责人与承包方负责人共同被问责，外包危险同比下降百分之六十二。

  推广“三级联查”准则，公司领导包联车间、车间主任包联班组、班组长包联岗位，构建“一级抓一级、层层抓执行”的职责链条。在机械加工车间试点“安全职责公示墙”，动态更新危险整改职责人及进展，职工自动招领率从百分之七十八提高至百分之九十六。八月下旬展开“职责执行回头看”举动，对冲压车间两条出产线危险整改滞后问题进行“双追溯”，不只追查操作工王某的直接职责，更追溯到车间主任李某的办理职责，两人分别被处以正告处置和绩效降级，并举行全公司警示教育会。为激起底层生机，公司立异“班组长每日安全晨会”机制，要求班组长在晨会中结合当日出产任务着重安全关键，如九月五日装配车间班组长张某在晨会中发现新职工刘某对设备操作规程不熟悉，当即安排老师傅带教，避免了潜在操作危险。

  以“生命至上、安全为天”为中心理念，展开“安全职责文明月”活动，经过“安全家书吟诵会”“职责故事共享会”等载体，让职工深入理解“安满是最大的职责、职责是最大的安全”。八月十五日，公司举行“安全家书吟诵会”，来自焊接车间的职工赵某吟诵妻子的家书：“你总说车间忙，可家里的白叟孩子天天盼你安全回家，安全帽要系紧，防护镜别嫌费事……”朴素的言语让在场职工无不动容。安排办理层赴邻市“8·15”事端企业警示教育基地观赏，出产副总王某在心得当会中写道：“看到事端现场的残垣断壁，听到遇难者家族的泣诉，我才真实理解‘安全职责大于天’不是一句废话。”公司树立“职责之星”光荣榜，每月评选10名职责标兵，三季度发放专项奖赏5万元；展开“我的安全职责”征文竞赛，搜集稿件300余篇，其间锻造车间职工孙某的《我是安全员，更是生命守护者》获一等奖，文中叙述了他怎么及时阻止搭档违规操作的故事，引发全员共识。

  坚持“危险便是事端、整改便是职责”的理念，以“穿透式排查、公开化曝光、闭环式整治”推进危险动态清零，做到“小危险不过班、大危险不过天”，完成从“发现问题”到“处理问题”的全流程闭环。

  依照“危险分级、精准施策”准则，对危险化学品贮存、高空作业等赤色危险区域，安排专家组展开“拉网式+技能化”排查，运用红外热成像仪、超声波检测仪等专业设备，发现隐蔽性危险12项。七月上旬，专家组在危化品储罐区经过热成像技能检测到3号储罐阀门存在微量走漏，准时换密封垫避免了走漏事端。对一般危险区域实施“部分穿插互查+班组自查”，累计排查300余次，构成“专家查技能危险、部分查办理缝隙、班组查操作危险”的立体排查格式。树立“危险数据动态剖析库”，每周生成《危险趋势陈述》，精准辨认电气线路危险占比百分之二十八的高频问题，展开“电气安全专项办理周”活动，整改线路老化、私拉乱接等问题89项。为激起全员参加，公司引进“危险顺手拍”小程序，职工上传危险相片就可以取得积分奖赏，积分可兑换生活用品。八月二十日，装配车间职工李某在下班途中发现厂区围墙外电缆沟积水，经过小程序上传相片，经核实为暴雨导致排水不畅，当即处理避免了电缆短路危险，李某取得200积分奖赏，三季度经过小程序搜集有用线条，占危险总数的百分之十八。